![\"\"](\"https:\/\/nexiorh.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Kit-entretien-de-parcours-professionnel-725x1024.png\")
<\/figure>\n\n\n\nDepuis fin 2025, l\u2019ancien entretien professionnel a \u00e9volu\u00e9 pour devenir l\u2019entretien de parcours professionnel<\/strong>. Ce guide s\u2019adresse :<\/p>\n\n\n\n \ud83d\udc65 aux dirigeants et managers qui doivent organiser les entretiens de parcours professionnel Vous y trouverez notamment :<\/p>\n\n\n\n \ud83d\udccc le nouveau cadre de l\u2019entretien de parcours professionnel \ud83e\udded Entretien de parcours professionnel : comprendre le nouveau cadre<\/strong> – Identifier ce qui a chang\u00e9 et les objectifs d\u00e9sormais associ\u00e9s \u00e0 cet entretien Le guide apporte une m\u00e9thode, des rep\u00e8res et des points de vigilance.<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n Il ne comprend pas la cr\u00e9ation ou l\u2019adaptation de vos supports d\u2019entretien, trames, grilles de suivi ou documents propres \u00e0 votre entreprise.<\/strong> Ces prestations font l\u2019objet d\u2019un accompagnement sp\u00e9cifique.<\/p>\n\n\n\n Pour structurer vos entretiens avec une m\u00e9thode claire et conforme au nouveau cadre.<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2713 Guide complet
Il ne s\u2019agit pas d\u2019un entretien d\u2019\u00e9valuation. Il doit permettre d\u2019aborder les comp\u00e9tences du salari\u00e9, son parcours, ses besoins de formation, ses souhaits d\u2019\u00e9volution et les perspectives professionnelles qui peuvent s\u2019ouvrir \u00e0 lui.
Le Guide op\u00e9rationnel RH \u2014 Entretien de parcours professionnel<\/strong> <\/mark>a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour vous aider \u00e0 comprendre le nouveau cadre, pr\u00e9parer les entretiens et structurer leur suivi dans l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n\u00c0 qui s\u2019adresse ce guide ?<\/h2>\n\n\n\n
\ud83d\udcc5 aux entreprises qui souhaitent structurer leur calendrier et leurs \u00e9ch\u00e9ances
\ud83d\udcac \u00e0 ceux qui veulent savoir quels sujets doivent r\u00e9ellement \u00eatre abord\u00e9s
\ud83c\udfaf aux entreprises qui souhaitent mieux exploiter les entretiens pour anticiper les \u00e9volutions professionnelles
\u2696\ufe0f aux dirigeants qui veulent s\u00e9curiser leurs pratiques au regard des nouvelles r\u00e8gles<\/p>\n\n\n\nCe que contient le guide<\/h2>\n\n\n\n
\ud83d\udccc les principales \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 conna\u00eetre
\ud83d\udccc les situations dans lesquelles un entretien doit \u00eatre propos\u00e9
\ud83d\udccc les sujets \u00e0 pr\u00e9parer et \u00e0 aborder avec le salari\u00e9
\ud83d\udccc la distinction entre entretien de parcours professionnel et entretien d\u2019\u00e9valuation
\ud83d\udccc les points de vigilance concernant la tra\u00e7abilit\u00e9 et le document remis au salari\u00e9
\ud83d\udccc l\u2019\u00e9tat des lieux r\u00e9capitulatif du parcours
\ud83d\udccc les entretiens sp\u00e9cifiques li\u00e9s \u00e0 certaines \u00e9tapes de la carri\u00e8re
\ud83d\udccc les principaux risques et erreurs \u00e0 \u00e9viter
\ud83d\udccc les bonnes pratiques et ressources utiles<\/p>\n\n\n\nLe sommaire<\/h2>\n\n\n\n
\ud83d\udcc5 Quand organiser les entretiens ?<\/strong> – Rep\u00e9rer les diff\u00e9rentes \u00e9ch\u00e9ances et situations n\u00e9cessitant l\u2019organisation d\u2019un entretien
\ud83d\udcac Quels sujets doivent \u00eatre abord\u00e9s ?<\/strong> – Pr\u00e9parer les grandes th\u00e9matiques \u00e0 traiter avec le salari\u00e9 pendant l\u2019\u00e9change
\ud83c\udfaf Entretien de parcours professionnel ou entretien annuel : ne pas les confondre<\/strong> – Comprendre la diff\u00e9rence entre l\u2019\u00e9volution professionnelle du salari\u00e9 et l\u2019\u00e9valuation de son travail
\ud83d\udcdd Pr\u00e9parer et conduire l\u2019entretien<\/strong> – Structurer l\u2019\u00e9change, recueillir les informations utiles et assurer un suivi coh\u00e9rent
\ud83d\udcc4 Formaliser et conserver la trace de l\u2019entretien<\/strong> – Identifier les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 formaliser \u00e0 l\u2019issue de l\u2019entretien et les documents \u00e0 remettre au salari\u00e9
\ud83d\udd04 Situations particuli\u00e8res et retours d\u2019absence<\/strong> – Rep\u00e9rer les situations dans lesquelles un entretien doit \u00eatre propos\u00e9 \u00e0 l\u2019occasion d\u2019une reprise d\u2019activit\u00e9
\ud83d\udcca \u00c9tat des lieux du parcours professionnel<\/strong> – Comprendre l\u2019objectif du bilan p\u00e9riodique et les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 examiner \u00e0 cette occasion
\ud83e\ude7a Mi-carri\u00e8re et maintien dans l\u2019emploi<\/strong> – Identifier les sujets sp\u00e9cifiques \u00e0 aborder lorsque l\u2019entretien intervient autour de certaines \u00e9tapes de la carri\u00e8re
\u26a0\ufe0f Risques et erreurs \u00e0 \u00e9viter<\/strong> – Identifier les oublis ou pratiques susceptibles de fragiliser le dispositif dans l\u2019entreprise
\ud83c\udfaf Bonnes pratiques pour exploiter r\u00e9ellement les entretiens<\/strong> – Transformer les \u00e9changes en actions concr\u00e8tes sur les comp\u00e9tences, la formation et les parcours
\ud83d\udcda Ressources utiles et contacts cl\u00e9s<\/strong> – Retrouver les principales sources et interlocuteurs utiles<\/p>\n\n\n\n\u00c0 savoir avant de choisir votre formule<\/h2>\n\n\n\n
Choisissez la formule qui vous correspond<\/h2>\n\n\n\n
Guide seul <\/h4>\n\n\n\n
\u2713 \u00c9ch\u00e9ances \u00e0 conna\u00eetre
\u2713 Sujets \u00e0 aborder
\u2713 Points de vigilance
\u2713 Rep\u00e8res juridiques
\u2713 Bonnes pratiques<\/p>\n\n\n\n