{"id":1731,"date":"2026-10-12T10:50:57","date_gmt":"2026-10-12T08:50:57","guid":{"rendered":"https:\/\/nexiorh.fr\/?page_id=1731"},"modified":"2026-10-12T17:08:55","modified_gmt":"2026-10-12T15:08:55","slug":"absenteisme-et-desengagement","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/nexiorh.fr\/index.php\/absenteisme-et-desengagement\/","title":{"rendered":"Absent\u00e9isme et d\u00e9sengagement"},"content":{"rendered":"\n

Absent\u00e9isme et d\u00e9sengagement<\/mark> : <\/h1>\n\n\n\n

Que faire quand les absences augmentent et que les \u00e9quipes d\u00e9crochent ?<\/h3>\n\n\n\n

Webinaire Nexio RH \u2013 1 heure pour comprendre ce qui se joue et identifier les premiers leviers d\u2019action.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quand les absences commencent \u00e0 se r\u00e9p\u00e9ter, que certains salari\u00e9s d\u00e9crochent ou que l\u2019ambiance se d\u00e9grade, il est tentant de traiter les situations une par une.
Pourtant, derri\u00e8re une hausse de l\u2019absent\u00e9isme, il peut y avoir plusieurs causes : organisation du travail, management, charge, tensions internes, perte de sens, difficult\u00e9s individuelles\u2026
L\u2019enjeu est de savoir o\u00f9 regarder et comment agir sans tirer de conclusions trop vite.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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R\u00e9server ma place<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Ce que nous allons voir pendant ce webinaire<\/h2>\n\n\n\n

1 – Faire la diff\u00e9rence entre absent\u00e9isme ponctuel et signal d\u2019alerte <\/strong>– Quels indicateurs regarder ? \u00c0 partir de quand faut-il commencer \u00e0 s\u2019interroger ?
2. Comprendre ce qui peut se cacher derri\u00e8re les absences<\/strong> – Organisation, management, conditions de travail, tensions, d\u00e9motivation\u2026 sans tomber dans les raccourcis.
3. Rep\u00e9rer les premiers signes de d\u00e9sengagement <\/strong>– Ce qui change dans les comportements avant m\u00eame que les absences deviennent r\u00e9currentes.
4. Savoir comment r\u00e9agir c\u00f4t\u00e9 employeur<\/strong>– Les premi\u00e8res actions \u00e0 mettre en place, les \u00e9changes \u00e0 avoir et les erreurs \u00e0 \u00e9viter.
5. Construire un premier plan d\u2019action<\/strong> – Quelles priorit\u00e9s traiter dans son entreprise apr\u00e8s le webinaire ?<\/p>\n\n\n\n

Ce webinaire est fait pour vous si\u2026<\/h2>\n\n\n\n

Vous dirigez une TPE ou une PME et vous constatez :<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udccc des absences plus fr\u00e9quentes ou r\u00e9p\u00e9t\u00e9es<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udcccdes retards ou d\u00e9sorganisations qui se multiplient <\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udcccune baisse d\u2019implication de certains salari\u00e9s <\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udcccdes tensions dans l\u2019\u00e9quipe <\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udcccdes managers qui ne savent plus comment r\u00e9agir <\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udcccou simplement le sentiment que \u00ab quelque chose a chang\u00e9 \u00bb<\/strong> dans votre \u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019objectif n\u2019est pas de vous donner une recette toute faite, mais de vous aider \u00e0 poser le bon diagnostic avant d\u2019agir<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Informations pratiques<\/h2>\n\n\n\n

\ud83d\udcc5 Date<\/strong> : Jeudi 26 novembre 2026
\ud83d\udd52 Horaire :<\/strong> 11h00 – 12h00
\u23f1\ufe0f Dur\u00e9e :<\/strong> 1 heure
\ud83d\udcbb Format :<\/strong> En ligne \u2013 visioconf\u00e9rence
\ud83d\udc69\u200d\ud83d\udcbc Intervenante :<\/strong> Sophie Gaillard \u2013 Nexio RH
\ud83d\udc65 Public :<\/strong> dirigeants de TPE\/PME, managers, responsables d\u2019\u00e9quipe
\ud83d\udcb6 Tarif :<\/strong> Gratuit \u2013 inscription obligatoire (places limit\u00e9es)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udce9 Apr\u00e8s r\u00e9ception de votre demande d\u2019inscription, les informations de connexion vous seront adress\u00e9es par e-mail.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Inscrivez-vous au webinaire<\/h2>\n\n\n\n

Les places sont gratuites, sur inscription.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udce9 Les informations de connexion vous seront adress\u00e9es par e-mail apr\u00e8s traitement de votre demande d\u2019inscription.<\/strong><\/p>\n\n\n